同时，差距建立环境卫生、差距居民教育、治安联防等公共事务自我管理机制，由社区作为召集人，每月中旬召开一次自管委员会协商议事会，涉及楼院和居民切身利益的问题，通过自管委员会进行民主协商议事决定。

通过“自我管理、仅1驾贡酒地自我教育、自我监督、自我提升”的民主形式，形成“我的家园我做主，我的小区我来管”的管理理念。

四是强化社区“大党委”引领，徽酒打造区域化基层党建新格局。

牡丹社区采用“专职委员+兼职委员”模式，老老创新党建模式，多元主体参与社区治理，实现了区域化党组织建设与社会治理的深度融合。

将沈阳飞机工业（集团）有限公司工会、争再胶着迎242医院、争再胶着迎航空实验小学、沈阳飞机工业（集团）有限公司二十一厂的各个党组织力量凝聚起来，组建社区“大党委五是积极引进社会组织嵌入服务，巩固社区多元治理实效。

社区党委通过引进“社会组织”利州公益、位未稳九如城居家养老服务中心、位未稳哈尔滨银行共同开展志愿服务创投，充实社区服务项目，从人力、物力、资金上扶持。